Искусство делегирования и принятия решений

Тезисы

1. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ:
Что такое Делегирование?
Два уровня делегирования:
делегирование исполнения;
делегирование полномочий.
Главные цели делегирования.
Что руководителю делегировать не рекомендуется.
Инструменты:
3 вопроса делегирования: ЧТО, КОМУ и КАК;
5 уровней делегирования;
Матрица делегирования.
Барьеры Делегирования.
Ловушки делегирования:
Обратное Делегирование;
Переделегирование;
Самоделегирование.
Кто такие «Обезьяны» в делегировании и как ими управлять?
Основные ошибки руководителей в процессе делегирования.

2. СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
Что такое стиль управления и какие бывают стили управления?
Характеристики основных стилей управления.
Ситуационные теории управления.
Навыки «Диагностики» и «Гибкости» в управлении .
Три главных стиля управления:
Авторитарный;
Развивающий;
Делегирующий.
Соответствие стиля руководства уровню развития подчинённых.
Использование стилей управления на различных стадиях делегирования.

3. ПРИНЯТИЕ АРГУМЕНТИРОВАННЫХ РЕШЕНИЙ:
Что такое решение и от чего зависит качество решений?
Ошибки руководителей, при принятии решений.
Два типа решений (Герберт Саймон).
Структурированный подход к принятию решений (Герберт Саймон).
Три техники принятия решений:
Двумерные Списки;
Рейтинг решений.
4 причины ошибочных решений.
Вовлечение подчинённых в процесс принятия решений.
Выводы исследователей о принятии ошибочных решений:
Эффект Владения;
Эффект Конкорда;
Эффект Группового мышления.

4. ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ:
Ошибки руководителей, при проведении совещаний.
Что такое совещание.
Функции формальных совещаний.
Типы совещаний:
Информационные;
Деловые;
Консультационные;
Производственные;
Неформальные.
Структура регулярных совещаний.
Три ключевых этапа совещаний.
Инструмент «Контрольный список».
Что делает совещания неэффективными?
2 совещания для сохранения полученного в бизнесе опыта:
Разбор полётов;
Ретроспектива.

5. Ответы на вопросы.

Онлайн-

Вы можете принять участие в онлайн-трансляции семинара с возможностью задать вопросы спикерам. В формат онлайн-трансляции также входит запись семинара.

Ссылка для подключения к трансляции придет Вам на этот электронный адрес не позднее, чем за 30 минут до начала мероприятия. Если письмо с ссылкой для просмотра не поступило в указанный период, сообщите нам об этом на эл.адрес sertificate@garant.ru - мы повторно направим его Вам вручную.

Пожалуйста, заблаговременно убедитесь, что VK Видео корректно работает на Вашем устройстве.

Сертификат участника придет автоматически на адрес Вашей электронной почты в течение 24 часов с момента окончания трансляции. Регистрируйтесь и оплачивайте семинар по счёту или онлайн от физического или юридического лица.

В формате записи-

Вы можете просмотреть запись интересующего семинара. Каждый семинар снабжен удобным интерактивным оглавлением, тезисами, раздаточными материалами и информацией о лекторе. Регистрируйтесь и оплачивайте семинар по счёту или онлайн от физического или юридического лица.

После подтверждения оплаты мы предоставим Вам ссылку для просмотра в течение 1-го рабочего дня, начиная с даты доступности семинара для просмотра