Управление корпоративными закупками (223-ФЗ): от первого шага до профессионального мастерства

Управление корпоративными закупками (223-ФЗ): от первого шага до профессионального мастерства

Популярность профессии тендерного специалиста / эксперта в сфере закупок растет с каждым годом. Такие специалисты требуются как в компанию заказчика, так и в компанию поставщика. Если Вы давно хотели начать свой путь в госзакупках и стать тендерным специалистом Вам отлично подойдет наша программа профессиональной переподготовки.

Курс длительностью 3 месяца соответствует профессиональным стандартам, утвержденным приказом Минтруда России, в которых изложены должностные обязанности специалистов по тендерам (Специалист в сфере закупок» от 10.09.2015 №625н и «Эксперт в сфере закупок» от 10.09.2015 №626н.)

 

Программа курса

 

  • Заочное обучение в удобное для Вас время
  • 9 модулей (9 обязательных + итоговая аттестация)
  • Обучение в Электронном Университете
  • Выдаётся диплом
  • Персональный менеджер по обучению
  • Кол-во часов: 260
  • Срок обучения - 25.08.2026 - 23.11.2026

 

В курсе рассматриваются вопросы основные понятия, цели, задачи, принципы, концепция формирования Федерального закона от 18.07.11 г. N 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Проанализированы актуальные положения нормативно-правовой базы регулирования закупок.

 

Модуль 1: Введение в закупки

Продолжительность 12 часов

 

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание принципов работы системы закупок в РФ, 
  • знание сферы действия Федерального закона от 18.07.11 г. №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», 
  • знание актуальных норм законодательства, регулирующего работу в рамках Федерального закона от 18.07.11 г. N 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». 

Темы для рассмотрения модуля:

  1. Законодательство о закупках.
  2. Эффективная система закупок.
  3. Особенности закупок госкомпаний и госкорпораций.
  4. Система снабжения.
  5. Сфера действия Закона № 223-ФЗ.
  6. Ключевые требования Закона № 223-ФЗ. Способы определения поставщиков по Закону № 223- ФЗ. Современные инструменты. Тенденции в регламентации закупок.

Спикер: Наталья Вячеславовна ГОЛУБ - эксперт в области закупочной деятельности

 

Модуль 2: Порядок проведения закупок в рамках 223-ФЗ

Продолжительность 78 часов

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание требований к содержанию Положения о закупке;
  • знание порядка составления и утверждения Положения о закупке;
  • знания о системе планирования закупок продукции, работ, услуг;
  • знания особенностей осуществления различных видов закупок, их преимуществ и недостатков;
  • актуальных требований законодательства по определению начальной (максимальной) цены договора; 
  • знание этапов и порядка обоснования НМЦ;
  • умения находить ценовую информацию для определения НМЦ и умения провести расчет НМЦ;
  • знание порядка и сроков заключения договора;
  • знание порядка внесения изменений в договор;
  • знание порядка расторжения ранее заключенного договора;
  • умение подводить итоги проведенной закупки. 

Темы для рассмотрения модуля:
1. Положение о закупке.

  1. Требования к Положению о закупке.
  2. Особенности составления Положения о закупке. Порядок утверждения.
  3. Сложные вопросы, которые рекомендуется отразить в Положении о закупке.
     

2. Порядок проведения закупок различными способами.
1. Планирование закупок:

  • общие положения по планированию закупок;
  • планы закупок и их изменение;
  • обоснование закупок.

2. Общие положения по осуществлению закупок:

  • регистрация участников закупок;
  • требования к участникам закупок. Обеспечение заявки на участие в закупке;
  • национальный режим в 223-ФЗ;
  • квотирование закупок российской продукции. Ответственность;
  • обязанность заказчиков по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства. Годовой отчет. Ответственность за невыполнение требований по привлечению МСП в закупки;
  • администрирование закупок: комиссия организатора заказчика, привлечение специализированной организации.

3. Особенности различных способов осуществления закупок:

  • конкурентные процедуры закупок: конкурс, аукцион, запрос котировок, запрос предложений; иные способы закупок. Многоэтапные процедуры.
  • особенности конкурентных и неконкурентных процедур, условия их применения;
  • особенности закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства. Отличия от других конкурентных процедур. Сроки подачи и структура заявки на участие в закупке;
  • этапы проведения электронных процедур закупки среди МСП: аукцион, конкурс, запрос котировок, запрос предложений.


3. Методы определения начальной (максимальной) цены договора.

  1. Требования законодательства к определению начальной (максимальной) цены договора.
  2. Этапы обоснования НМЦ.
  3. Порядок формирования и методы определения НМЦ. Источники ценовой информации.


4. Порядок заключения, исполнения, изменения и расторжения договоров при проведении закупок.

  1. Обеспечение исполнения договора.
  2. Порядок заключения и изменение условий договора.
  3. Существенные условия договора.
  4. Ответственность сторон.
  5. Требования законодательства о внесении сведений в реестр договоров.
  6. Исполнение, расторжение договора.
  7. Экономические механизмы защиты заказчиков от недобросовестных контрагентов.
  8. Особенности оценки качества поставленной продукции (оказанных услуг), приёмка продукции (услуг) по результатам проведения процедур.

Спикер: Наталья Вячеславовна ГОЛУБ - эксперт в области закупочной деятельности

 

Модуль 3: Управление качеством закупок

Продолжительность 24 часов

 

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание основных категорий управления качеством в корпоративных закупках;
  • знание основных направлений в области управления качеством в корпоративных закупках. 

Темы для рассмотрения модуля:

  1. Понятие качества в корпоративных закупках.
  2. Основные категории управления качеством в корпоративных закупках.
  3. Показатели качества в корпоративных закупках.
  4. Причины возможного снижения качества закупок и как их не допустить.
  5. Основные направления в области управления качеством в корпоративных закупках.

Спикер: Наталья Вячеславовна ГОЛУБ - эксперт в области закупочной деятельности

 

Модуль 4: Особые закупочные ситуации

Продолжительность 24 часов

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание особенностей проведения зонтичных закупок, многолотовых закупок, централизованных закупок;
  • знание особенностей закупок продукции, являющейся коммерческой тайной;
  • знание особенностей проведения конкурентных переговоров, переторжек, преддоговорных переговоров;
  • знание порядка заключения рамочных договоров. 

Темы для рассмотрения модуля:

  1. Особенности зонтичных закупок, многолотовых закупок, централизованных закупок.
  2. Закупки продукции, являющейся коммерческой тайной.
  3. Особенности проведения конкурентных переговоров, переторжек, преддоговорных переговоров.
  4. Заключение рамочных договоров.

Спикер: Наталья Вячеславовна ГОЛУБ - эксперт в области закупочной деятельности

 

Модуль 5: Обжалование действий заказчиков в органах надзора и контроля в сфере закупок

Продолжительность 24 часов

 Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание порядка обжалования действий заказчиков в органах надзора и контроля в сфере закупок. 
Темы для рассмотрения модуля:
  1. Общие вопросы обжалования в Федеральной антимонопольной службе и судах разных инстанций.
  2. Последовательность действий при получении жалобы на заказчика, комиссию, специализированную организацию.
  3. Особенности споров о субъекте обжалования, предмете спора и иное.

Спикер: Наталья Вячеславовна ГОЛУБ - эксперт в области закупочной деятельности

 

Модуль 6: Категорийное управление в корпоративных закупках

Продолжительность 24 часов

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание особенностей категорийного управления в закупках, 
  • умение разрабатывать и внедрять категорийные стратегии. 

Темы для рассмотрения модуля:

  1. Понятие категорийное управление.
  2. Совокупная стоимость владения.
  3. Практика и примеры внедрения.

Спикер: Наталья Вячеславовна ГОЛУБ - эксперт в области закупочной деятельности

 

Модуль 7: Договор в корпоративных закупках: практика, ошибки, возможности

Продолжительность 24 часов

 

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание особенностей, сложных и спорных моментов, которые необходимо учитывать при составлении договора по 223-ФЗ. 
Темы для рассмотрения модуля:
  1. Ключевые проблемы при исполнения договора в корпоративных закупках: от сроков до ответственности.
  2. Особенности заключения договора в корпоративных закупках.
  3. Баланс конкуренции и эффективности: барьеры для участия в закупки или требования к исполнению договора?
  4. Договор на 100%: прейскурантный договора, ретроактивная оговорка, опцион и другие инструменты.
  5. Рука помощи или нож в спину: практические возможности применения искусственного интеллекта при работе с договором.
  6. Подводные камни договора: примеры из практики.
  7. Проблемы договора через призму "человеческого фактора".

Спикер: Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ - руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

 

Модуль 8: Практика эффективных закупок. Определение лучшего предложения: порядок оценки заявок

Продолжительность 24 часов

 

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание особенностей оценки заявок, поданных участниками закупки по 223-ФЗ. 

Темы для рассмотрения модуля:

  1. Оценка заявок: требования законодательства и рекомендации ФАС. 
  2. Основные методы оценки: наименьшая цена, приведенная цена, совокупная стоимость владения, многокритериальная оценка.
  3. Многокритериальная оценка: эффективность или манипуляция? Критерии оценки: стоимостные и нестоимостные.
  4. Стоимостная оценка: цена, расходы на эксплуатацию и техническое обслуживанию, стоимость жизненного цикла. Ошибки формул оценки. Оценка и демпинг: способы защиты.
  5. Нестоимостная оценка: сроки, характеристики продукции, качество, ресурсы, квалификация и другие. Практика оценки на примерах решения ФАС и судов. 

Спикер: Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ - руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

 

Модуль 9: Криминал в корпоративных закупках

Продолжительность 24 часов

Знания и умения слушателей после прохождения модуля:

  • знание особенностей, сложных и спорных моментов, которые необходимо учитывать при составлении договора по 223-ФЗ.

Темы для рассмотрения модуля:

  1. Мошенничество в закупках от имени "корпоративных заказчиков".
  2. Ответственность за нарушение норм о национальном режиме.
  3. Недостоверная информация в закупках.
  4. Конфликт интересов и его последствия.
  5. Определение и обоснование НМЦД. Закупка у единственного поставщика: могут ли быть проблемы?

Спикер: Дмитрий Владимирович ИСЮТИН-ФЕДОТКОВ - к.ю.н, доцент, главный юрисконсульт ООО "Энергосервис-конкурентные закупки", автор телеграм-канала "Корпоративные закупки"

 

Диплом установленного образца

Слушателям, успешно освоившим программу, выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Документ: Диплом
Количество часов: 260 часов

Спикер

Голуб Наталья Вячеславовна

Эксперт в области закупочной деятельности

Подробнее о лекторе

Спикер

Исютин-Федотков Дмитрий Владимирович

К.ю.н, доцент, главный юрисконсульт ООО "Энергосервис-конкурентные закупки", автор телеграм-канала "Корпоративные закупки"

Подробнее о лекторе

Спикер

Кузнецов Кирилл Владимирович

Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Подробнее о лекторе

Вы: